很多智能化系统，“牵一发而动全身”，出问题要整改可能需要重新布线，重新纳入集成平台管控，这又是一个问题。因为原本智能化施工是一个单位，施工结束后售后可能又是一家单位，那么原本的布线是怎样？然而，令建筑业主单位头疼的是，智能化工程的难点还不只是这些。

智能化程度的高低，直接影响楼宇水平的高低。比如我们常说5A级的写字楼，在智能化程度上远远高于普通写字楼。

技术标准未统一，质量评定和验收难开展

整个智能化行业标准或全国性的规范还没有形成，施工前的设备品质检查标准、施工中每个阶段的控制指标和质量控制停止点的设立、测试报告的内容和格式的规定、竣工验收的条件和相关文件等，这些技术标准不统一，就难以实施施工的全面质量管理，也就是说，纰漏可能出现在工程的任一环节。

依据什么标准进行设计，要达到什么样的等级及设备水准，如何选择适合我国国情的国际技术标准，如何进行工程质量评定和验收，这些都是智能化市场中急待解决的问题。没有统一的技术标准，这就造成了在工程质量评定和验收时，评定机构或验收单位的主观意见成为验收标准。那么，在验收过程中就难以对工程质量做一个准确的把关，移交后发现问题，也难以追责。

建设导向不明，设计施工“接力棒”交接难

有些业主、设计单位、施工单位、监理单位、工程公司，对整个智能化设计存在误区，对设计、施工的程序、过程、内容不很明了。有的业主在已建、在建的智能建筑中提出了不切实际的智能化要求，对系统要实现的功能心中无数，表现出很大的随机性；有些业主片面追求技术先进功能齐全；另有一些业主则只求自己的楼能戴上"智能"的帽子即可。特别是在设备选择或系统集成方面往往屈从潮流或随意拔高，导致设备和设施不能正常运转，造成投资上的极大浪费。比如上期我们曾提到过的一个案例，某建筑业主单位把商业项目中的油烟机纳入楼控集中控制，忽视了商家运营时间、餐饮特点，若真采用，可能造成资金浪费和功能的不适用。前面“设计”等工作没做好，就犹如我要砍柴，没磨刀，屡屡出现施工问题拖缓进度不说，最重要的是施工完后屡屡出现质量问题、运营使用不便。

工程在开工前期甲方、设计方、承建方和监理单位等都要参加图纸会审。尤其对于施工单位要发现并解决设计中存在的差错以及在施工中产生的模糊概念及在以后施工中可能存在的问题以避免施工中造成不必要的损失作为配套工程的智能化图纸。

智能化施工与系统集成商选择困难

目前，市场上智能化系统集成公司十分多，用户搞不清楚他们到底是工程承包商还是系统集成商，或者他们即是工程承包商同时又是系统集成商，许多系统集成商有资质没有弱电集成技术设计实力，许多工程承包商借用别的公司资质冒充系统集成商。

一般来说，这类公司他们弱电集成技术水平较低，甚至于根本不懂弱电集成技术，他们不考虑子系统之间的兼容性，不考虑子系统集成以后是否能够安全可靠运行，也不管系统能否满足用户需求，几乎不做任何修改原样照搬他人的弱电集成设计方案或者把设备厂商提供的单项子系统进行简单堆砌，完全依赖设备厂家七拼八凑做设计，在他们提供的合同设计方案或宣传用的技术资料中随处可见抄袭痕迹，常常出现张冠李戴胡说八道的笑话；也许因为行业技术规范标准不统一同时缺乏现场施工经验，有些正规的行业设计院提供的弱电集成规划设计、弱电集成方案设计与施工图详细设计可用性可操作性都很差，甚至于完全与实际施工环境条件背离。

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